最近在派代上看了一些几个帖子，抱怨老板。例如“受不鸟拉，老板太坑爹，要人命”这个帖子。这个我看完了，怎么说呢。这个店铺操盘者，格局太小。做小店的见识有限。不符合老板的思路。老板不是不愿意投资。是你没有把计划做好。老板的想法肯定是一年销售额做上千万以上，投资个百万，几百万。年利润也能挣个百八十万回来。你说你的这种格局。一年总共销售额没有几万块钱，利润都不够你自己开工资。要老板怎么待你?投资需要有回报率。电商一个团队年工资，产品库存风险，广告投入，办公场地等等开支。你帮老板做个投资计划，需要多少钱投资。能做到有多少利润。
我呢现在也接了个项目，做帆布鞋。”奥林诗顿企业店”这个店，我来上班也有几天了，还没有开业一件商品都没有卖，商品一直在拍照上架中，上架好的商品也放在仓库，还是零信誉。这几天也一直在招人，美工，运营助理，客服。有小伙伴有兴趣的可以联系我，跟我一起做事。
大概的计划已经做好给老板了。做的计划怎么样呢。说实在的就是个亏钱计划。开业前三天，就准备亏十几万，第一个月亏二三十万。这个钱怎么亏的呢？下面介绍下这个亏钱的方法。念书那会不好好念，连个小学文凭都没有。写计划的时候总是写不好。
一，先确定做哪些平台和店铺，企业C店为主，还有京东，店铺三钻以后会加入楚楚街，折800。
二，企业C店目标，开业日算起第一个月销量要3万件。销售额目标是100万。
目标定这么大，一个新店什么资源都没有。怎么完成？是不是忽悠下老板呢？说实在的现在新店要快速做起来，真的没有什么好办法。就是砸钱。
砸钱手段1.开业活动，2.返利活动.3.直通车。
三，开业活动，促销买一半价，买三免二，相当于四五十元钱就可以买到3双帆布鞋。9月底所有准备都可以做好的，我们留下10天时间预热，让大家收藏，分享朋友圈。准备4万直通车费。开业3天目标1万双。
四，开业活动完，安排高返利活动，配合直通车。
五，两次活动下来选出点击率，转化率高的款直通车砸。一个月15-20万的车费，不出什么意外，3万件月销售量就完成了。
文章来源:派代吴益金
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