标签归档：O2O

2015
08-07

顺丰嘿客替交了10亿学费，换来了四个教训

顺丰嘿客作为一次O2O试验的落败，有哪些借鉴呢？有哪些借鉴呢？1.O2O的本质是消费升级，而不是线上线下简单相加;2.O2O的核心价值是便利，而不是给用户添麻烦;3.O2O的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求，而不是把老年人变成互联网用户;4.O2O的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求，而不是把老年人变成互联网用户。 若干年前，马云深感电商的物流之痛，反手做了菜鸟网络，遂有天网地网之.... Read More >
2015
08-06

快递变局，阿里、顺丰加盟三泰控股速递易

丰巢拟增资认购三泰旗下成都我来啦（速递易）公司30%~40%的股权，此外，顺丰向我来啦公司提供2亿元委托贷款。丰巢的入股直接打破了市场此前对于速递易将面临丰巢竞争的担忧，也充分说明速递易的价值已经得到相关各方重视。 昔日的竞争对手，最终还是成为盟友走到了一起。近日，三泰控股(002312,股吧)刚被顺丰系增资后，又与阿里系谈起了合作。 8月2日晚，三泰控股发布公告称，.... Read More >
2015
07-28

女装O2O开始赚钱后，淘宝会有哪些巨变

今年下半年女装o2o应该会小范围宣布赢利，明年会小范围的普及和很多人说赚钱了．问题是女装占据淘宝45％的销售额：彻头彻尾的淘宝系的主心骨，女装o2o取得成功，自然而然会延伸到男装和童装的销售，从而引发鞋子丶包包丶家纺丶土特产等系统性的转向o2o。 离开了这几个利润不错的网购的主力行业，淘宝系统真就被打断了脊梁骨了．我相信淘宝系会有懂市场开拓的能人会奋起反抗．淘宝由于海量商品的优势.... Read More >
2015
07-18

2015年O2O企业如何抱巨头大腿

互联网企业基本都有颗想当巨头的野心。不管最终有没这命，抱稳大腿、韬光养晦总没错，尤其在如今巨头环伺的O2O领域中。说起抱大腿，我觉得有两个核心，一是你自己的胳膊要够长够有力，否则那么粗的大腿不一定抱得住抱得实；二是大腿本身够有力能够在被抱了之后还健步如飞，否则也只能落个拖累自己的下场。这篇文章我们就来聊聊O2O企业抱大腿的正确姿势。 从2006年我在沃尔玛中国的电商规划开始认识和.... Read More >
2015
07-01

O2O平台：资源整合该咋整

O2O平台：资源整合该咋整 不同行业有不同的玩法，o2o没有统一的模板，最终目标就是向这三个特征靠拢。因此我选两个不同行业的例子予以说明，一个是非标服务的典型行业——家政，另一个是汽车服务中相对标准化的垂直领域——汽配。 从5月26日开始全国走访，见到了很多O2O创业者，但多数企业主的目标是做平.... Read More >
2015
06-23

腐败、低效的O2O线下组织如何进化

我采访的一个饿了么的小姑娘，用很短的时间从北京市场到宁夏负责人然后负责西南大区，成长非常快，这与饿了么领导人风格息息相关，完全使用年轻人的方式来大胆放权，大胆试错，成就了一支年轻的，可以与美团正面交锋的地面团队。 近几天，我某任上司在观望多年，终于没能忍受O2O大潮的诱惑，加入了一个O2O创业项目。他向我咨询地方分站组织结构的事情，正好我也打算写一些关于这个的内容，索性就来一篇完.... Read More >
2015
06-23

第三方大数据告诉你6.18几个有趣的事儿

三大领域的表现 6.18快结束了，各家都公布了第一天的数据情况，我们挑几个有特色的跟大家分享一下： 第一，移动端是重点战场：（6.18当天数据） 京东上午爆出移动端订单量超过50%。 国美下午爆出移动销售额超过60%，增长813%。 天猫则在晚上宣布，移动端订单量均值超过60%。 第二，跨境电商口号对比 京东.... Read More >
2015
06-15

O2O的五个价值论思维法

全球经济放缓乃至停滞成为新常态的当下，O2O带给人们无限想象空间，惊醒了几乎所有传统行业的梦中人，整个世界为之疯狂。现在，已经没有人怀疑O2O的革命性。但在资本的狂轰滥炸之下，难免让人雾里看花，迷茫于路在何方。 其实，O2O之战至少已经打响了3年，大局依然未定，所以从时间上已经证明，这应该就是一场持久战；资本推动O2O虽已成为事实上的趋势，但毛泽东同志用小米加步枪让星星之火燎原，.... Read More >
2015
06-06

社区O2O已被上门O2O割裂，还有机会么

可能有很多人都在考虑一个问题，“社区O2O”与“上门O2O”有什么不同？这个问题很重要，一直想说没时机说，今天先简单说一些。其实，上门O2O与社区O2O在业务层面重合度很高，在产业链层面属于上下游的纵横交错关系，二者有非常高的密切相关性。 危机来了？社区O2O已被上门O2O割裂 社区O2O、上门O2O，实际上都是为用户提供家庭生活服务，只是所处的大市场范畴略有差异。上.... Read More >
2015
05-31

未来O2O巨头将引爆哪个领域

O2O这把大火烧了好几年了，也涌现了大量的垂直O2O公司，从打车、美甲到洗车等各个领域都冒出了一些优秀的创业公司。与此同时，BAT等巨头们也不约而同地把眼睛盯向了O2O，不同的是巨头们都有着一个共同的O2O平台梦。围绕着O2O这个入口的争夺战也已经持续了几年，从当前的格局来看，有四类不同的O2O模式，他们之中未来极有可能会凸现出一个O2O综合巨头。 一、地图 说到地图.... Read More >
2015
05-31

2015年电商的趋势，O2O线上线下融合加速

2015年是非常具有代表性的一年，既是对上一阶段我国电子商务发展成绩的一个考核年，同时也是对电子商务行业发展的前瞻年。在此期间，电商线上线下的O2O融合与冲突初露端倪，物流大战爆发后的衍生价值开始显现，价格战开始偃旗息鼓……这意味着电商在格局和模式上会发生转变。下面我们就从用户、业务模式、市场拓展、产品服务、品牌及营销等方面来对2015年电商的十六大趋势做一次总结与预测。 1、电.... Read More >
2015
05-28

颠覆电商的O2O三大平台，马云的危机

1、京东到家：目标用户群最明确的非主流O2O平台 从到家到正式更名京东到家，前后不到一个月的时间，随后京东到家如传说中，陆续上线京东到家兼职配送员，看这个架势，是真的把主意打到了大妈的身上，而众包物流也掀开了京东商城在O2O物流领域的布局。 京东智能奶茶馆在数码家电领域寻求与小米网粉丝类电商和苏宁实体的差异化，通过创新领域产品来提升毛利。对京东商城来说，这是一项需要时.... Read More >
2015
04-28

O2O的归O2O，电商的归电商

本文不涉及严肃的行业探讨，只想厘清两个概念，基本上只是作者自娱自乐把玩文字。前方高能，不喜慎入。 最近有个朋友告诉真言君，他要搞o2o了。欣喜之余，我记起来他是做成人用品的（嗯，真言君有很多这样的靠谱朋友）。 最近还有一个朋友告诉真言君，他要做电商了。欣喜之余，我记起来他是做KTV预订的（同上）。 我陷入了深深的思考。 我中华上国，语言文字博大.... Read More >
2015
04-27

O2O是否都需要闭环及其三大死穴

O2O即OnlineToOffline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。 O2O商务模式的关键是：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合（对消费者来说，也是一种“发现”机制.... Read More >
2015
04-26

O2O创业者借巨头之势就有机遇

2015年，将是移动互联网O2O元年，火爆一时的农村电商和海淘也被掩过了风头，而这场热闹的嘉年华背后，有着一个不为人知的故事。 两个燃点引爆O2O生态战争 上线一个月的拍到家正式更名京东到家，作为京东扎入O2O格局的一把利刃，支持各种O2O上门服务的接入，京东到家主要和商超和便利店合作，从其配色从红色改为绿色看，京东到家有意识地从价格促销的泥潭中挣脱出来，想要满足人们.... Read More >
2015
04-06

O2O的未来趋势是移动场景化的生活圈消费

O2O的未来趋势是移动场景化的生活圈消费 O2O的两个“O”分别指的是线上（Online）和线下（Offline），当然我认为这两个“O”上下可以颠倒。这两个“O”完全是两个世界，一个是虚拟一个是现实，而在虚拟和现实之间的是就是“2”来连接，“2”链接的核心就是“场景”，就是链接线上虚拟和线下真实世界的场景。场景是什么？用专业术语就是.... Read More >
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