标签归档：励志

2015
09-07

小卖家是如何从负债2万多到月赚2万多的？

在认识我之前，他只会简单的直通车操作，不懂定向推广，不懂店铺推广，更不懂SEO和钻展，而在二个月不到的时间里，他已经把这些从不懂到熟练，从熟练到精通，把一个原来几十个日访客的小C店送上近万访客一天，而他自己也从当初的负债二万多到如今还清了债务，还月赚二万多。 淘宝从来都好做，对于一.... Read More >

2015
07-22

屌丝终有逆袭日，致8年的淘宝生涯

许久不曾提笔总结心得，很多时候站在那里静静的看着。走过了创业的8年多的时间，依然坚持着自己的梦想。痛并快乐着也许就是创业者的宿命。今天闲来无事，留下寥寥数笔，仁者见仁智者见智。希望对和我一样走在创业之路和追逐梦想的兄弟一点点启示。吾欣慰！ 做自己想做的事情，勿迷失在天地 走过这么多年，经历了淘宝的很多变革。经历的多了自然也就平和了很多。我一直认为：人生本来就是在动荡中.... Read More >

2015
03-31

60后大哥靠一篇软文年入500万案例解析

今天跟大家分享一个颠覆你思维的软文营销产品的经典手法，一个60年代的退军人，一年靠一篇软文年入500万。相信很多朋友都会对选择产品发愁，更为有了产品没有推广费用而烦恼，但是你看完这篇文章一定会有不一样的启发。 闫大哥生于60年代，从电脑白痴通过自己在网络界的打拼，就靠.... Read More >

2014
11-22

5年服饰电商人的独白

以男装为例子从下面几个方面展开叙述： （一）自我简介 （二）2010年-2014年男装市场变化 （三）男装盈利公司分析 （四）供应链丶视觉丶运营管理的重要性 （五）淘内外广告解析：直通车丶钻展丶淘客；聚效丶百度推广等 （六.... Read More >

2014
11-19

创业公司期权激励实操指南

来源：黑问 作者：何德文   一、员工期权激励的心法   1.期权VS限制性股权VS利益分成   对员工的利益激励方式，常见的有期权、限制性股权与利益分享。 (1)期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。   (2).... Read More >

2014
11-12

关于双11真相的几个冷思考！

今日零点，阿里双11正式拉开大幕，在短短1分钟内过亿，2分钟过10亿，13分钟达到50亿，在38分钟破100亿，而在去年同样达到100亿去要花去6个小时，从数据就可以看出今年双11疯狂的疯狂程度。而这数据的背后，有关双11的争议自11月以来一直不断，这一方面反映的是双11的受关注.... Read More >

2014
09-21

揭秘淘宝天猫各类潜规则，不看后悔！

现在做淘宝真的很累 我只是上班的，如果个人开店什么的，真的是苦不堪言，新闻报道某某皇冠店掌柜的猝死什么的，真的太正常了。当然，忙到猝死说明她的店生意很好，赚钱多，而很多店铺都是没有生意的，要想有生意的最简单的一个办法也是大部分人所使用的办法就是做仿品！因为搜仿品品牌的人多啊，带来的.... Read More >

2014
09-10

“金牌卖家”专享权益全揭秘

随着时间的延伸，“金牌卖家”的标准与周期都发生了变化，类目也正不断增多。当然，最重要的是在给予肯定的同时赋予更多的权益，才能良性地激发卖家对“金牌”的向往，体现“金牌”的价值。 以下是“金牌卖家”的权益集合，会陆续更新新增的权益，敬请卖家们关注。 一、橱窗推荐 金牌卖家可额外获得5.... Read More >

2014
08-24

服绩效管理－－女装大卖家首次分享客

团队的小伙伴从几个人壮大到现在的几十人，其中走过的坎坷只有自己心里最能体会。        如果你问，我觉得在这个过程中最让我纠结的是什么，我想有两点： 1.团队的管理，更重要的就是绩效的不断修正及完善。 2.个人的成长，个人管理知识的学习，以及管理能力的提升，个人跟不上团队的需要最终就会被淘汰。  .... Read More >

2014
07-21

写给那些25岁前的混电商的人

只给25岁以下的小同志看，30以上的我没资格教。转载请注明作者，出处。发觉很多网站转载不留出处作者的，改天我问你们要稿费哈。      最近，一个圈子里的朋友来找我聊天，大概情况是他为一家服装电商公司工作快.... Read More >

2014
07-15

天猫1年零3个月，感悟~！各种累，很疯狂，也很迷茫，希望还能挺住

2013年的4月1日 ，店铺上线，3个曾经的年轻人走到了一起，创办了公司进驻了所谓的天猫。刚进来啥都不会，学习规则，学习美工，学运营，学推广，学售后。  第1个客户记得是福建的，店里当时就上了电脑机箱，贼激动了，没有快递的合作，没有很好的资源结果第1单亏了15元。哈哈 不.... Read More >