201702-19 供应链综合解决方案,将成快递企业杀敌制胜新玩法 春节前,百世与中粮福临门签订战略合作协议,百世集团将发挥自身在供应链方面的优势,与中粮共同打通线上线下销售渠道,实现全渠道销售。从百世走的这步棋可以引申出行业发展两个关键的问题:在竞争越来越激烈的背景下,快递企业怎样抢占市场?客户的需求是什么,怎样才能更好的满足客户需求? 双壹咨询.... Read More >
201609-18 这家工厂交底了必备的供应链技能 从虎门高铁站出来,路上,卡车、三轮车不断,他们运着布料、假人模特往城市的更深处延展,在虎门的街道上,随处可见大大小小的服装工厂,作为国内小有名气的服装货源地,你身上的这件T恤或许就诞生在这里。 而我们今天的故事则从其中的一座工厂开始谈起——万向述和他的影尚服饰。 影尚与.... Read More >
201609-01 五步走,绕开电商创业的供应链大坑 本文是我厨COO夏荷在魔窗发起的中国App增长联盟(AGA China)活动上做的内部分享。我厨是一家生鲜电商平台,供应免洗免切净菜,自有供应链、全程冷链,号称能做到上午订、下午到,当日送货上门。 夏荷总结我厨目前所做的供应链模式,可以总结为:一体化供应链,1000SKU上限控制,.... Read More >
201608-12 品牌商家全渠道营销的供应链服务优化 7月28日,由思路网主办,亿邦动力网协办的2016思路企业电子商务服务大会在上海浦西洲际酒店召开。本次大会主题为一个“合”字,寓意:合作、合心、合力。会议邀请到了赛富亚洲投资基金合伙人蔡翔、阳光印网CEO张红梅、南讯软件副总裁王詠、驿氪CEO闵捷,发网CEO李平义以及周大福、李宁、全棉时代、左.... Read More >
201607-08 他眼中的跨境食品电商该是什么样? 结束完一天在高校的学术演讲,回公司的车上,冯玉明前一秒还在复盘,后一秒瞬间进入梦境,但不过两分钟又被另一个电话吵醒。他身兼数职,是高校兼职教授,也是跨境食品电商“源品优购”的创始负责人。 从进入大学算起,50多岁的冯玉明有36年食品行业经验,是中国海洋大学(原山东海洋学院)改革开放.... Read More >
201606-06 从0到年销6000万,这家女装店只做好一件事 淘宝CEO张勇曾在就职演讲中说,未来淘宝的竞争,不再是简单的技术之争,资金之争,而是供应链的竞争。供应链管理之于一个谋求规模化的电商企业来讲,是一个无法规避的问题。 01为什么坚果只能三只松鼠做老大 坚果是一个常见的标品,三只松鼠是如何一枝独秀避开同质化的呢?成功因素也.... Read More >
201606-06 女装年销6000万,接近0库存,谈柔性供应链 天时,地利,人和,是一个淘品牌成长的条件。 淘宝CEO张勇上台伊始,就在一个演讲中提到,未来淘宝的竞争,不再简单的是技术之争,资金之争,而是供应链的竞争。供应链管理之于一个谋求规模化的电商企业来讲,是一个无法规避的问题。 举一个最简单的栗子:三只老鼠,大家都懂的。作为一.... Read More >
201605-14 一位辞职天猫运营总监的自白 这边跟大家分享一下一位辞职天猫运营总监的自白,在天猫做的卖家们应该都会有一点点感触,下面一起来看看! 在天猫已经呆了两年之久,对天猫店铺运营已经有自己的一些心得体会,但是我依然选择辞职原因如下: 1、供应链、供应链、还是供应链 进货和卖货——作为运营总监,我.... Read More >
201601-13 供应链管理的7个关键TIPS 根据有关专家分析,从全世界范围看,对于一个典型企业,一般采购成本(包括原材料、零部件)占销售额的60%,工资和福利占20%,管理费用占15%,利润占5%。可见,采购供应链管理是企业核心竞争力的重要一部分内容。那么,在如今越来越激烈的竞争中,企业如何才能发挥好供应链管理这一重要手段,在实施供应链管理中又需要注意哪些关键问题呢?今天,小编就带大家梳理一下供应链管理需要注意的7个TIPS: .... Read More >
201601-09 中小卖家如何做好电商爆款供应链管理 中小卖家老板的困境 1、库存压力大 2、量小没厂 3、订单延期 4、货不对版 5、找不到爆款 6、翻单质量差 7、现金周转难 8、续单货不对版 这些都是作为中小卖家应该关心的问题!! .... Read More >
201512-16 总结2015,你究竟输在什么地方了 2015年快过去了,很多伙伴都还是很迷茫,因为走了一年,都感觉停留在原地。电商是由时间、资金、精力 去做好的一个平台。但是你时间耗费太多,还是没找到解决的方法,那问题肯定存在自己的问题上! 我曾经去杭州,听过一个小二说过一句话:有时候很多买家,都没有发现,自己究竟怎么死的。有些更加.... Read More >
201511-09 双11电商混战谁能赢?消费者是赢家么? 双11即将到来,对于电商平台来说可谓是大战在即,在媒体上我们已经闻到了一股股火药味。前几日有机会在北京采访了苏宁云商COO侯恩龙,这次采访不可避免要谈到双11电商大战,也不可避免谈到苏宁与京东之间的恩怨,当然更重要的是与侯恩龙探讨了电商的未来发展趋势,尤其是电商如何实现盈利,我想这也是各位读者更想知道的。 价格战、服务战都要打 开场,侯恩龙主要“汇报”了他担任苏宁云商.... Read More >
201509-16 淘宝的竞争最终归结为产品和供应链的竞争 所谓的淘宝运营技巧丶淘宝运营干货丶秘籍等等,只不过是因为做成功了,给总结出来了而已! 但是这些总结出来的经验再放到自己的店铺上却不一定合适,这也导致了为啥现在电商培训市场丶干货分享的人会被骂! “因为我用了你的方法,毛线用处没有!!!!!” 其实,这很好理解:你在线下运营一个大酒店的思路可以去指导一个街边狗食馆么? 淘宝不过就是一个平台,平台不.... Read More >
201508-04 职业女装第一,它在供应链只做了三件事 艾尚臣没有坚定地闯进个性化泛滥的时尚女装市场,而是切入一个垂直领域——职业女装。自2013年5月,艾尚臣在淘宝数据魔方“职业女裙套装”热销品牌排行榜中高居第一;2014年,艾尚臣营业额突破1亿。 除了精准的定位,艾尚臣却在垂直领域走出了一条平行的发展道路,用福州70%的代工厂、天猫25家分销商和9个子品牌牢牢握住全网销量的喉咙。 艾尚臣是最早一批入住淘宝商城(后更名为.... Read More >
201508-03 店铺如何选择合适的工厂构建深度供应链 电商行业风起云涌,各路大神百花齐放,各种大侠武艺刚强,如车神,钻展小王子,金牌客服,金牌店长等等,但是在这淘宝江湖极度繁荣的时代,却很少有人写如何选择工厂,如何选择一家工厂构建稳定的供应链等等 那么今天麦兜我就来给大家分享一篇服装店铺如何选择一家合适的工厂从而构建服装.... Read More >
201412-03 从供应链角度看服装电商库存问题 近两年,全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折促销、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”,要根本上解.... Read More >