日归档：2016年1月13日

2016
01-13

给运营新人的10点建议

相应的也会给出一些绕开这些坑的10条建议，写的不一定都对，希望对运营新人有所帮助。 按照时间顺序，先说下在创业公司的运营。13年11月通过红杉资本武汉站校园招聘，进入当时只要10个人不到的跨境电商社区（下方简称某书），负责社区运营与推广。因为人不多基本上是一个方向就一个人在奋斗，包.... Read More >

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累死也无功？六步找准用户痛点

一则故事 保险推销员亨曼先生被派到美国新兵培训中心推广军人保险。听他演讲的新兵100％都自愿购买了保险，从来没人能达到这么高的成功率。培训主任想知道他的推销之道，于是悄悄来到课堂，听他对新兵讲些什么。 “小伙子们，我要向你们解释军人保险带来的保障，”亨曼说，“假如发生战争，你不幸阵亡了，而你生前买了军人保险的话，政府将会给你的家属赔偿20万美元。但如果你没有买保险，政.... Read More >

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01-13

你似乎已忘记做电商的本质了

一：盲目刷单，什么屁话螺旋？？？ 在看过的帖子中，你为什么死在淘宝的路上。这一帖子已经非常重要的提出，在目前刷单，能刷出爆款基本是不可能的了！因为现在的权限越来越厉害，限制也越来越厉害！刷单，只能适当的配合转化以及流量的平衡！在这个竞争强烈的点上当中，你要有竞争力的去稳定店铺的运营推广思维！而不是麻木的刷单以及销量！那只是给自己一个巨大的隐患，给自己心里的安慰罢了！！ .... Read More >

2016
01-13

供应链管理的7个关键TIPS

根据有关专家分析，从全世界范围看，对于一个典型企业，一般采购成本（包括原材料、零部件）占销售额的60%，工资和福利占20%，管理费用占15%，利润占5%。可见，采购供应链管理是企业核心竞争力的重要一部分内容。那么，在如今越来越激烈的竞争中，企业如何才能发挥好供应链管理这一重要手段，在实施供应链管理中又需要注意哪些关键问题呢？今天，小编就带大家梳理一下供应链管理需要注意的7个TIPS： .... Read More >

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为什么高价不好卖，低价也无能？

价格是最有效的竞争手段。对于优秀的公司来说，价格是考虑的关键因素，甚至决定成败。然而，很多企业在产品价格策略的制定上，是很随意的，经常忽略最重要的几点。 一、什么时候制定价格策略? 很多企业等到产品已经开发出来了，几位领导坐在一起，研究一下，价格策略便制定完了。最多是营销负责人说说市场的定位和主流品牌的或者竞争对手的产品价格是什么。甚至价格策略制定的时候，连公司的财务.... Read More >